2022年3月初开始的一场席卷整个上海市的新冠疫情可谓来势汹汹，扰乱了正常的步伐，给这座大都市按下了暂停键。随着管控措施的不断升级，熙熙攘攘的街头变得安静，车水马龙的城区变得空荡。伴随着时不时的倒春寒天气，真是体味到春寒料峭，乍暖还寒。这样的情景，在我以往印象中还未曾出现，所以当下作为一名普通财瑞人的工作点滴似乎又多了几分纪念意义。

　　作为土建二部的一名员工，在部门领导安排下，我负责参与临港及张江片区一些项目全过程造价咨询。日常工作涉及项目例会及其他外勤事宜。疫情下的管控让原有的工作节奏发生了变化。原有的线下会议改为了线上，充分利用线上会议平台让沟通交流免去了障碍，为项目的推进提供了技术上的支撑和保障。与此同时，线上办公业务照常进行，微信群滴滴滴的消息声，办公语音的通话声，家里变得商务感十足，真正做到以信息化平台为依托，让居家办公方式得以有效落地开展。

　　平时线下办公需要流转的月报及其他成果文件，因隔离管控同样受到了一定影响，在领导的安排及协调下，如审核流转意见单及月报得以顺利进行，努力保证了对于甲方业务上的要求，做到凡是有交代，件件有着落，事事有回音。

　　疫情对于建设工程项目进度的推进影响是不言而喻的，部门领导编写分享了“关于新冠疫情影响工程工期及价款调整的建议和对策”，从法律法规及发承包合同等层面，针对业务开展过程中会涉及的条款约定、防控措施带来的索赔及处理方案、所需依据支撑等现实问题做了阐述及说明，为之后可能面临的情况做了指引。在学习后我的感悟是，疫情具有变动性和不可预见性，就如同建设工程发承包活动中情况一样，在面对变化时，坚持政策及合约文件为准绳，事实证据清晰为导向，让工程造价成果文件具备依据性及客观性，是新形势下造价工作开展的一个新挑战。

　　疫情易逝，坚守常在。作为一名普通市民，普通员工，我认为这份坚守不仅是对于社会疫情管控的承诺，更是对于所做工作的一种态度。疫情就是命令，防控就是责任，身在上海，心系上海，乐观，加油。

上海财瑞建设管理有限公司 凌一彭
2022年7月2日